Kurs İçeriği

  • 1

    I Başlarken

  • 2

    II Sağlam Temel

    • İşveren Markası Terimi Nasıl Ortaya Çıktı, Sonrasında Nasıl Gelişti?

    • Tarihçe - Test

    • İki Ana Unsur: 1. Bilinirlik & Çekicilik / 2. Bağlılık & Performans

    • İki Ana Unsur - Test

    • Yetenek

    • Yetenek - Test

    • Bağlılık ve Performans

    • Bilinirlik ve Çekicilik

  • 3

    III İşveren Markası Yönetimi - Analiz

    • Genel Bakış, Uygulama Adımları

    • Proje Kapsamının Belirlenmesi

    • Tepe Yönetimin İknası

    • Proje Adımları

    • Mevcut verilerin analizi

    • İK uygulamalarının analizi

    • Birebir Görüşmeler, Odak Gruplar

    • Rakip Analizi

    • Ara Rapor

  • 4

    IV İşveren Markası Yönetimi - Geliştirme

    • Workshop I - Katılımcılar, Genel Hatlar

    • Hedef Aday Profili

    • EVP (Employee Value Proposition) / ÇDÖ (Çalışan Değer Önermesi)

    • Ajanslar İçin Brief

    • Test ve Tepe Yönetim Onayı

    • Ana Rapor

    • Ana rapor formatı

  • 5

    V İşveren Markası Yönetimi - Uygulama

    • Uygulamada Dikkat Edilecek Noktalar

    • Temas Noktası (Touchpoint) Planlama

    • İletişim

    • Ölçümleme

  • 6

    VI Vaka İncelemesi

    • Aday Profili ve EVP Oluşturma

  • 7

    VII Sonuç ve Sonraki Adımlar

    • Sonuç ve Sonraki Adımlar